لقد أصبحت الأسرة المعاصرة تواجه العديد من التحديات والمشكلات المعقدة في ظل عصر يزخر بالضغوطات في مختلف ميادين الحياة. ولعل الأمن الأُسري اليوم من أعقد التحديات التي ينبغي التصدي لها، لأن العمل على سلامة الأسرة ضرورة اجتماعية ماسّة تتطلبها حاجات المجتمع التنموية على مختلف الأصعدة، ففي صلاحها وصيانتها من مظاهر التفكك والتصدُّع صلاح المجتمع برمته وركن تطوره وازدهاره .وإن بناء الأسرة السليمة وديمومتها الآمنه يتطلب وجود شريكين متلائمين ومتفاهمين لمعاني الشراكة والزواج والأسرة، ومدركين لما تطرحه الحياة المعاصرة من متغيرات وتحوُّلات مؤثرة، مما يضمن قيام أسرة هانئة ومتماسكة أساسها التعاون والتكامل والتضحية، في سبيل تحقيق الأهداف المشتركة، وفي ظل هذه الأزمات بات التوافق والتناغم في الحياة الزوجية من الطموحات التي يسعي إليها كل فرد متزوج أو مقبل على الزواج في المجتمع.

ويعتبر تناغم الزواجي من أهم مؤشرات الصحة النفسية بالنسبة للمتزوجين، فالسعادة فيه تقوم على جهد يبذل من الطرفين ويهدف إلى التفاهم العميق،كما تقوم على إدراك وتقدير متبادل من كل طرف لمحاسن ومساؤي الطرف الآخر، وفي المقابل كثرت الاضطرابات والصراعات داخل الأسر، وخاصةً بين الزوجين لعدم الشعور بالأمان.

والزواج أرقى آلية أرساها الخالق-عز وجل- للإنسان لتكوين أهم خلية في معمار المجتمع وصيرورته على أسس مقبولة ومنظمة تبرر شرعية العلاقة بين الرجل والمرأة، وفق السُّنة التي أرادها الله في خلقه وفطرته التي فطر الناس عليها، فلا يمكن أن تستمر الحياة إلا بالزواج الدائم وغير المتوقف في جيل من الأجيال أو زمن من الأزمان وفق معايير إلهية أرادها الله-سبحانه وتعالى- وبيَّنَها لنا في مُحكَم التنزيل (ومن آياته أن خلق لكم من أنفسكم أزواجًا لتسكنوا إليها وجعل بينكم مودة ورحمة) ومن هنا المودة والرحمة يُعدَّان عماد التوافق الزواجي في الأسرة، ويشكِّلان قطب الرَّحى لديمومتها على نحوٍ آمِن.

يُعد النجاح هدفًا كبيرًا يسعى كل البشر إلى تحقيقه، ولكن بعد تطور مجال الأعمال من التجارة الفردية البسيطة واتساعه وظهور الكيانات المؤسسية التي تَعِجُّ بالإدارات والموظفين؛ أصبح النجاح يُنسب إلى المؤسسات أيضًا.

وتواكبًا مع التطور الذي يحدث كل يوم في جميع المجالات خرجت المؤسسات من نطاق التنافس على النجاح إلى نطاق التنافس على التميُّز، فأصبح واجبًا على تلك المؤسسات بناء ثقافة التميُّز وتحويلها إلى ثقافة مؤسسية، وهي مكونة من مزيجٍ متجانس من القيم والمعتقدات والعادات والسلوكيات واللوائح والنظم التي يتبعها العاملون بالمؤسسة، وهذا هو محور نماذج التميُّز ومواصفات الجودة، مثل النموذج الأوروبي أو مواصفات الأيزو، فالقاسم المشترك في كل النماذج والمواصفات هو بناء «ثقافة التميُّز المؤسسي»، فالتميُّز قبل أن يكون ممارسات ووثائق ترشيح، هو في الأساس ثقافة وقناعة.

فقمنا بإعداد هذا البرنامج كي نوضّح فيه الأفكار الرئيسية لهذا الموضوع.

تُثار الإشاعات وتنتشر الأساطير حول الرجل وشخصيته الصعبة في الفهم والتعامل، وتكثر الدراسات حول الفروقات بين الرجل والمرأة في التفكير وفي الشخصية، لدرجة أن البعض يفضل أن يعتقد أن الجنس الآخر قادم من كوكب آخر، وذلك للفروق الكبيرة بينهما والتي تجعل التفاهم والتعامل أمرًا صعبًا لبعض الناس، مما وضع كلًا من الرجل والمرأة في موقف مُحيِّر، ودفع ذلك بالكثير من النساء إلى التعامل مع الرجال على أنهم كائنات مختلفة يصعب التعامل معها، ونظرًا لطبيعة المرأة، فإنها دائمًا ما تبحث عن حلول لهذه المشكلة، وتسعى لفهم شخصية الرجل بصورة أكبر، وهو ما دفعكِ غالبًا للقراءة في هذا الموضوع، ولكن قبل أن تبدئي القراءة، تذكري أن هناك الكثير من أوجه التشابه بين طبيعة الرجل وطبيعة المرأة على الرغم من الاختلافات التي يركز عليها الكثير دائمًا، وفيما يلي بعض ما يمكن أن يساعدكِ على فهم طبيعة

الرجل وشخصيته.

لذلك سنركز فى هذه الدورة التدريبية على كيفية فهم طبيعة شخصية الرجل والمرأة لكي ننعم بحياة زوجية سعيدة ,,

الألعاب لم تعد مجرد دمى تتحرك في أيديهم ، بل دخلت في صناعتها التكنولوجيا وحولتها لأجهزة عصرية يتواصل معها الأطفال مما يزيد من ارتباطهم بها ، وزيادة الفترات التي يقضيها الطفل أمامها مثل ألعاب الليزر ، وألعاب الكمبيوتر ، والهواتف التي تتضمن أحدث الألعاب ، والبلايستيشن وغيرها ، وبالرغم من فوائد هذه الألعاب في زيادة ذكاء وتوسيع مدارك الأطفال ، إلا أنها ذات آثار سلبية لابد من الوقوف عليها .

فقد انتشرت الألعاب الإلكترونية  في الفترة الأخيرة بصورة كبيرة جدا، حيث أصبحت حديث الساعة في أغلب الوقت، خصوصاً بين فئات الشباب والأطفال والمراهقين الذين يقضون معظم أوقاتهم أمام هذه الألعاب الإلكترونية  والتي لها العديد من الإيجابيات، ولكن بالطبع فإن الافراط في استخدامها بصورة خاطئة يتسبب في العديد من السلبيات.

وفى هذا البرنامج نلقى الضوء على الألعاب الإلكترونية  وإيجابياتها وسلبياتها، والاضرار الناتجة عن الألعاب الإلكترونية ، وبديل الألعاب الإلكترونية .

كل شيء في الدنيا يتغير ولا شيء ثابت إلا التغير نفسه. فالتغيير سنة الحياة، وبدون التغيير لا توجد الحياة. والتغيير هو المستقبل وليس الحاضر فقط، بل هو الماضي أيضًا. والتغيير هو العملية التي من خلالها يقتحم المستقبل حياتنا. فلا مستقبل بلا تغيير. والتغيير يمس الحاضر كما يمس المستقبل. فمن أجل الاستمرار في الحاضر لابد من التغيير، وإلا فإننا سنصبح ضحايا التغيير ما لم نتغير.تُعدّ قضية التغيير القضية الأولى في عالم اليوم.. عالم المتغيرات السريعة الإيقاع، عالم تحريك الثوابت وانهيارها وتفجر الأزمات العنيفة عالم التغيير الدائم المستمر عالم لا تهدأ حركته أو تتوقف مسيرته. وعندما نتحدث عن التغيير نعني التغيير الشامل والمتكامل الذي يتسع ليشمل كافة مجالات الحياة بأبعادها المختلفة وجوانبها المتعددة، وفوق كل هذا الإنسانية أولًا وأخيرًا فالتغيير يتم بالإنسان وللإنسان باعتبار أن الإنسان أداة ووسيلة وغاية وهدف في الوقت ذاته وعلى نفس الأولوية ، فعلى الجميع أن يتغيّر ويُغيّر من أساليبه وأفكاره، ولعلّ قوله سبحانه: ( إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم) يشير إلى بعض ذلك؛ فليس الجيل السابق نفس الحالي، ولا الأبناء اليوم نماذج مكرّرة لأبناء الأمس، كما إن ثقافة الغد ليست تكرارًا لثقافة اليوم.

فلكلّ جيلٍ أفكار وطموحات وهموم قد تتفق معها الأجيال الأخرى وقد تختلف. وقد ورد عن مولانا أمير المؤمنين (علي) : (لاتُقسروا أولادكم على آدابكم، فإنهم مخلوقون لزمانٍ غير زمانكم)، فإذا لم نبدأ بتغيير أوضاعنا وتطويرها بحريّة وعقلانية وتوجيه، فإنه سيُفرض علينا التغيير، وربما في أشكالٍ غير محمودة العواقب.

فنّ الإقناع يُزيل الغموضَ الذي يكتنف سيكولوجيا التأثير، ويُميط اللثام عن الطريقة السحرية التي يؤدي بها كل من يعملون في مجال السياسة والدعاية والإعلان والبيع ومن يقومون بتحسين صورة الساسة والرؤساء، إن فن الإقناع يتطرق إلى كل من المقنعات الخفية والتي يستجيب الناس لها، دونما تفكير، والمهارات التي يمكن تطبيقها بوعيٍ وأدراكٍ، ومنها (مد جسور المصداقية، لغة الإقناع، تحليل شخصية المستمعين) حتى تجعل الآخر يوافق على ما تقول، أليس

هذا جميل؟!

فالقدرة على الإقناع هي قلب القيادة، وهي العامل الأساسي لحدوث التوافق والانسجام مع أصحاب الشخصيات الصعبة العنيدة، والوسيلة الفعّالة لخلق علاقاتٍ ناجحةٍ بين زملاء الدراسة والجيران، بل والأصدقاء، والطريقة المضمونة لأخذ ما تريد من مدرِّسيك..رؤسائك..والديك..وأبنائك.

ونقدم لحضراتكم خلال هذه الدورة ومن خلال هذا الدليل فن الإقناع، ونركز على أهمية الإقناع فى حياتنا، وكيف نكتسب مهارة الإقناع.

تشهد الإنسانية تطورًا كبيرًا في وقتنا المعاصر نظرًا للتقدم العلمي والتكنولوجي الذي يتيح إمكانية هائلة في الحصول على المعرفة بشتى الوسائل. والتعليم بمعناه الشامل تأثر إلى حدٍّ كبير بالتغيرات العلمية والتكنولوجية، فلم تَعُد مضامينه وأساليبه وطرقه وما يتصل به من مناهج دراسية بعيدة عن هذه التطورات، بل أصبحنا نشهد اليوم انفجارًا علميًا يأخذ أشكالًا متعددة، ولم تَعُد الأنماط التقليدية في عمليات التعلُّم والتعليم القائمة على التفاعل المباشر بين المعلم والمتعلم قادرةً على متابعة ما يجري في فروع المعرفة كافة، ولذا كان لابد من استحداث طرائق ووسائل جديدة تمكِّن المتعلم من استيعاب هذه المعرفة الجديدة وفهمها والتعامل معها من منظور مختلف.

وتشير الكثير من الدلائل إلى أن تعليم الكبار قد أصبح ميدانًا مُهمًا من ميادين التربية الحديثة، وأن المتعلمين الكبار هم في مركز أهم التجديدات المستقبلية في التعليم.

ويعد التدريب من أهم الأساليب التي تساعد المعلمين على تطوير أدائهم وتحقيق أهدافهم بشكل أفضل، ولما كان تأهيل المعلمين في تعليم الكبار يشكل أولوية وتحديًا أمام كل المؤسسات المهتمة بتعليم الكبار؛ لأنه أهم عناصر نجاح عملية تعليم الكبار، فقد تم إعداد هذه الحقيبة التدريبية: "تدريب معلمي تعليم الكبار"، لتساعدهم على القيام بدورهم بوعي ومهارة وعلى نحوٍ متميز.

لذلك سنركز في هذا التناول على اساليب واستراتيجيات تعليم الكبار، ونسأل الله تعالى التوفيق والسداد.

تُعَدّ مؤشرات قياس الأداء (Key Performance Indicators - KPIs) من أهم الأدوات الإدارية التي تُستخدم لتقييم مدى نجاح المؤسسات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية. فهي بمثابة بوصلة توجه المنظمة نحو الأداء الفعّال، وتساعد في اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة وواقعية.

تُستخدم مؤشرات الأداء لقياس التقدم نحو تحقيق الأهداف المحددة، سواء كانت هذه الأهداف مالية، أو تشغيلية، أو تسويقية، أو متعلقة برضا العملاء أو جودة الخدمات. ومن خلال متابعة هذه المؤشرات بشكل دوري، يمكن للمنظمات تحديد نقاط القوة لتعزيزها، ونقاط الضعف لمعالجتها وتحسين الأداء العام.

كما تُمكِّن مؤشرات الأداء القادة والمديرين من تحليل الأداء بشكل كمي ونوعي، وتساهم في بناء ثقافة قائمة على النتائج والمساءلة داخل المؤسسة. ولا يقتصر استخدامها على المؤسسات الكبرى فقط، بل تُعد أداة فعالة في مختلف القطاعات، سواء في المؤسسات الحكومية أو الخاصة أو غير الربحية.

وباختصار، فإن مؤشرات قياس الأداء هي لغة الأرقام التي تُترجم الأهداف إلى نتائج ملموسة، وتُعد ركيزة أساسية في إدارة الأداء وضمان الاستدامة والتميز المؤسسي.

كثيرة هي الحاجات التي تدفع المؤسسة لأن تتفاوض مع غيرها من المؤسسات الأخرى أو مع السلطات أو حتى مع الأفراد، فهي حينما تتفاوض مع طرف ما فهي تأمل وتسعى لأن تحقق منفعة ما مع ذلك الطرف. وهذه المنافع يمكن أن تكون اقتصادية، تجارية، سياسية، ثقافية. والمنفعة المتوخاة من التفاوض هي في ال عادة منفع ة تبادلية أي تتحقق فيها المنفعة لطرفي أو أطراف التفاوض، فما دامت كل المؤسسات تعمل وسط محيط شامل فيه مختلف أنواع الأنشطة والأعمال، فقد تجد أن مصالحها يمكن أن تلتقي مع مصالح بعض الأطراف الأخرى سواء كانوا مؤسسات أو أفراد أو ق د تتعار ض تلك المصالح، ففي مرحلة ما يتم فقدان القدرة على إدارة الحوار والنقاش المثمر معا، وتشيع خلالها سمة التنافر والتناحر والتي تؤدي في النهاية إلى تصلب الآراء. ومن هنا ظهرت الحاجة والضرورة إلى الإسهام العلمي لتوصيف ملامح التفاوض لاحتواء معوقات هذه العمل ية.

ومن أهم الطرق أيضا لاحتواء هذه العملية أيضا فن الإقناع ف هو يتطرق إلى كل من المقنعات الخفية والتي يستجيب الناس لها، دونما تفكير، والمهارات التي يمكن تطبيقها بوعيٍ وأدراكٍ، ومنها (مد جسور المصداقية، لغة الإقناع، تحليل شخصية المستمعين) حتى تجعل الآخر يوافق على ما تقول، أليس هذا جميل؟!

فالقدرة على الإقناع هي قلب القيادة، وهي العامل الأساسي لحدوث التوافق والانسجام مع أصحاب الشخصيات الصعبة العنيدة، والوسيلة الفعّالة لخلق علاقاتٍ ناجحةٍ بين زملاء الدراسة والجيران، بل والأصدقاء، والطريقة المضمونة لأخذ ما تريد من مدرِّسيك.. رؤسائك.. والديك.. وأبنائك.